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中国二十二冶集团

关于中国二十二冶


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信息化动因

ZAIWEIYINRULANGXINHRXITONGZHIQIAN,KEHUYIZHICAIYONGSHOUGONGBIAOGETONGJIRENYUANXINXI,YUXIASHUFENGONGSISHUJUSHOUJIYUSHUJUYUEBAOCAIYONGYOUJIANFANGSHI,SHUJUBUJISHI,TONGJIBUZHUNQUE,WUFAZHUNQUEZHANGWORENYUANHEGONGZIQINGKUANG。


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朗新人力资源管理信息化解决方案


系统实现的业务需求


XITONGXUANQUMOKUAI:JIGOUGUANLI、GANGWEIGUANLI、RENYUANGUANLI、HETONGGUANLI、XINZIGUANLI、BAOXIANGUANLI、PEIXUNGUANLI、ZHAOPINGUANLI、JIXIAOGUANLI、ZHIYEJIANDING、OAJIEKOUDANDIANDENGLU、ZIZHUPINGTAI(JINGLIHEYUANGONG)、LAPPINGTAI(SHUJUZHONGGOU、GONGZUOLIUPINGTAI、BAOBIAOGONGJU、DAIMAPINGTAI)


系统实现集团的管控需求


统一组织体系及代码体系、分权限维护

统一岗位体系及代码体系、超缺编管理

统一人员编码规则

统一人员主数据表单和字段管理

统一人员数据代码信息管理

业务流程统一梳理

工资体系的统一管理

工资总额集团实现管控

保险基数与缴纳的统一标准


系统总体概况

搭建了全集团公司HR数据管理、共享平台,共包含了集团和22个分子公司,40多个A类项目部,完成报表共220张;

通过系统规范全集团公司人员业务流程,并串联驱动人力资源6大板块,效率大增,37个业务流程,平均审批层级7级;

内蒙古快3 MANZUQUANJITUANGONGSITONGYIHUAGUANLIZHENGCE,YESHIYINGGEJIQIYECHAYIHUA、GEXINGHUAGUANLIZHENGCE;MUQIANWANCHENGZONGBUHEGEJIXIASHUQIYEDUOZHONGXINCHOUHESUANFANGSHI,SHIXIANJINGJINTANGDENG3GECHENGSHIBAOXIANFULIZHENGCEDEGUANLI;

在线实现绩效考核,并且多种和多维护考核方式,一千多人参与打分。


应用成果

通过导入朗新系统

加强了集团的监管作用,例如:集团本部薪酬、福利、考勤事务工作通过系统权限下放至各个分支机构完成,集团本部监控审核,;

梳理优化了业务流程,例如:人员入职流程从13纸质审批环节简化为9级个电子审批环节;

减轻了总部人员的统计分析功能、统计更为准确快捷,数据更准确,同时对下属公司的数据准确性进行考核,减少以前纸质报表的人为干扰因素;

集团管理层和分公司管理层人员能够实施通过系统了解系统内的数据,由向人力资源部要数据转变为主动从人力资源系统获取数据顺利通过建筑业企业施工总承包特级资质标准信息化考评。


客户感言

LANGXINTIANJIRENLIZIYUANGUANLIXITONGDISHISHIGENGHAODETIXIANLEXIANDAIHUAGUANLIDEGUANLILINIAN,GUANLIDEGAOXIAOZHUNQUECHENGWEIKENENG,WOMENTIGAOLEGONGZUOXIAOLV,YEJIUWEIQIYEJIEYUELEGUANLICHENGBEN,TONGSHIWOMENYEZHENGNULIYONGGENGDUODESHIJIANHEJINGLIZAIWEIYUANGONGFUWUSHANG,ZHEIYEZHUJIANTIGAOLEYUANGONGNEIBUDEMANYIDU,ERTONGGUOXITONGHUODEDEJISHIZHUNQUEDEXINXISHUJUWEIJITUANGUANLIJUECETIGONGLEZUIZHIJIEDEZHICHENG!


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